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宁波生产计划管理培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-09-17
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生产与物控是企业的总调度,整个企业的生产与物料运作都是围绕着这个部门运转的,PMC部门计划能力、控制能力与协调能力对企业的运作有非常重要的影响。本课程全面而系统地将理论与实战、教学与科研结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战的经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从PMC管理中获益,同时也能为企业全面提升企业的战略人才储备奠定良好的基础。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    让学员学习到整体年、月、周、日计划的实际排单方法

  • 02

    让学员学习到车间计划分解方法与落实方法

  • 03

    让学员有效掌握车间现场现场生产计划管理方法

  • 04

    教导学员学习生产计划中物料管控的技能

  • 05

    指导学员生产计划产量快速提升的实际方法

  • 05

    提升学员面对生产计划中插单等变异情况灵活处理方法

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、生产计划与物料控制基础

    一.生产计划与物料控制贯串供应链的上下游

    二.企业的生产计划体系

    三.企业的生产类型和计划方式


  • 模块二、生产计划与物控的角色和功能

    一.PMC的组织架构及工作重点解析

    二.生产计划人员的目标及角色

    三.PMC在公司中的地位


  • 模块三、需求预测管理

    一.需求预测是供应链运作的核心依据

    二.影响需求的各要素及其相互关系

    三.预测的方法定性、定量.

    四.一致性预测与销售运营计划S&OP.


  • 模块四、物料需求计划

    一.MRP运行逻辑

    二.能力需求计划(产能规划)

    三.瓶颈对生产计划和进度的影响及改善

    四.主生产计划

    五.物料清单

    六.信息系统的有效支持


  • 模块五、精益车间排程与追踪

    一.如何实现生产计划精准化,科学化?

    二.精益排程计划

    三.生产计划排程变更

    四.生产计划进度管控方法


  • 模块六、物料的有效控制

    一.良好仓储现场是实现数据精准的基础

    二.盘点管理

    三.物料供应管理策略

    四.有效的库存控制

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    生产管理部门、制造部门、仓储物流管理部门及相关人员

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 苏州生产计划与物料控制培训

    吴诚 采购、物流、供应链管理专家

    采购、物流、供应链管理专家,美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...

    预约讲师
  • 南京PMC培训

    李文发 采购/PMC物流/供应链管理品牌专家

    华南理工大学MBA,新加坡管理协会高级顾问,PPT国际职业培训师,中国供应链管理联盟高级顾问,29年聚焦采购/PMC物流/供应链/精益生产运营管理的实践/咨询和培训...

    预约讲师
  • 苏州物料控制培训方案

    翟光明 国家仓储职业鉴定项目创始人

    上海交大硕士,国家注册高级咨询师,国家仓储职业鉴定项目创始人,任上汽集团培训中心、中德跨国企业培训中心、德国莱茵TUV、通标SGS高级物流与供应链管理高级培训、咨询师...

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  • 武汉PMC管理培训内容

    宋志军 精益生产与成本管控实战专家

    生产成本管控培训师、现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统推进先导者,清华大学MBA、美国管理协会PTT职业培训师,CASIO(卡西欧)电子工程师、品质技术部、生产部总监...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、公司前后请了几个老师讲PMC,吴老师是大家反馈最好的一个,值得推荐。

  • 2,经过这次培训,我在认知上扭转了错误观念,建立了PMC一统江湖角色认知;学习了计划体系和物料控制体系建立及操作的硬知识,更是了解到了其他优秀企业是如何操作的,获益匪浅。

  • 3,课程设置合理,案例有指导意义,通俗易懂,便于指导实践。

  • 4,课堂气氛活跃,内容与实际工作较为贴切,但二天时间有点短,无法对一些理解完全掌握。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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