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杭州品管七大手法培训班

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-09-17

QC七大手法培训课程导读

当今社会,低价质劣的经营模式已经很难在市场立足,只有高品质高价值的产品,才能保证公司持续健康的发展。做为品质管理人员,我们身上的责任重大,但是如何做好品质管理呢?常言道:工欲善其事,必先利其器。因此,掌握QC7手法,就是掌握品质管理的利器。

QC七大手法培训的目标

让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。

QC七大手法培训课程大纲

旧QC七大手法

1.检查表

2.层别法

3.散布图

4.柏拉图

5.直方图

6.鱼骨图

7.管制图/图表


新QC七大手法

1.亲和图

2.关连图

3.系统图

4.矩阵图

5.PDPC法

6.箭形图

7.矩阵数据解析法


课程总结

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QC七大手法之系统图

当某一目的较难达成,一时又想不出较好的方法,或当某一结果令人失望,却又找不到根本原因,在这种情况下,建议应用品管新七大手法之一的系统图,通过系统图,你一定会豁然开朗,原来复杂的问题简单化了,找不到原因的问题找到了原因之所在。系统图就是为了达成目标或解决问题,以[目的——方法]或[结果—原因]层层展开分析,以寻找最恰当的方法和最根本的原因。系统图目前在企业界被广泛应用。


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